开展“大走访、大调研、大提升”活动，是加强作风效能建设的有力途径，是促进地方经济建设高质量发展的客观要求，也是充分发挥各单位主体优势助力经济社会发展的良好契机。丹阳局高度重视此次活动，第一时间召开会议，在总结去年经验的基础上，部署了2018年“大走访、大调研、大提升”活动的具体工作方案和工作要求，切实保证活动落实到位、实效突出。
　　一是组织部署“早”。丹阳局党组和各科室主要负责人第一时间召开讨论会，把“大走访、大调研、大提升”活动作为近期重点工作，总结了2017年“暖企惠民”大走访工作成果，分析总结工作经验和存在的不足，为顺利开展好、组织好2018年“大走访、大调研、大提升”工作提供重要参考。同时，制定了《镇江市丹阳地方税务局“大走访、大调研、大提升”工作方案》，成立了2018年大调研工作领导小组和领导小组办公室，统筹调研工作的开展和组织纪律的监督。
　　二是责任分工“实”。丹阳局“大走访”采取集中走访与自行走访相结合的方式，明确城市居民家庭、农户、企业的网格分工，由责任科室和分局牵头，成立走访工作小组和联络员制度，确保了解到每一户家庭的真实需求和意见建议，为更好地服务老百姓打下基础；“大调研”以深化中央“放管服”改革为内在要求，紧密结合“2018便民办税春风行动”，围绕市委市政府提出的“1+4+N”工作法，确定了“优化税收营商环境”和“智慧税收，引领军民融合产业发展”两个调研课题，并明确了调研小组成员分工和工作计划，确保课题有内容、有创新、有成果；“大提升”要求通过走访调研实现干部能力、工作实效、党群关系的三大提升。
　　三是纪律监督“严”。强化统筹协调，在丹阳局领导小组下明确职责分工，层层压实责任，确保工作有序推进；要求走访活动力戒形式主义，确保走访不走秀、访民不扰民，切身感受群众所想所需；强化纪律要求，与群众和企业接触，时刻严守廉洁和作风建设要求，维护工作形象，重点强化一线调研人员组织纪律；强化监督指导，加强督促检查，对组织不力、敷衍塞责的严肃批评和问责，并记入个人绩效考核；强化督查回访，对发现的问题严肃处理；强化宣传服务，对“大走访、大调研、大提升”活动中涌现的先进人物、突出事例进行宣传，营造积极浓厚的活动氛围。